Модуль Goals повертає контроль над виконанням цілей

Конкретні показники досягнення цілі і задачі більше не роз’єднані. Кожна дія має вимірюваний внесок у результат. Ви бачите реальний прогрес — без ручного збору статусів.

Спробувати безкоштовно →
Система управління цілями для контролю цілей, KPI та результатів бізнесу
Менше хаосу в пріоритетах

Цілі, Key Results і задачі більше не розірвані між різними інструментами.

Менше “активності без результату”

Видно, що реально рухає прогрес.

Менше статус-нарад

Прогрес і відхилення видно одразу.

Більше керованості

Цілі перестають бути наміром і стають системою.

Огляд модулю

Objective (OKR)

Цілі більше не живуть у презентаціях чи таблицях. Вони інтегровані в щоденну роботу та мають чіткий вимірюваний результат.

Система OKR для постановки стратегічних цілей компанії

Key Results

Ви бачите реальну динаміку виконання кожної цілі. Без здогадів і ручних звітів — лише вимірюваний статус.

Система відстеження цілей для контролю Key Results та прогресу виконання

Tasks

Кожна задача прив’язана до конкретного Key Result. Команда розуміє не лише “що робити”, а який результат має бути досягнутий.

Система виконання цілей для управління завданнями та відповідальністю
Сценарії використання

Які управлінські проблеми вирішує модуль Goals

Розрив між стратегією і виконанням (execution gap)

Стратегічні цілі існують на рівні керівництва, але не транслюються у конкретні результати команд. Модуль пов’язує цілі компанії з роботою департаментів, ролей і задач.

Активність без зрозумілого результату

Команди виконують десятки задач і запускають ініціативи, але складно відповісти: який реальний прогрес до стратегічних результатів.

Відсутність прозорості прогресу

Щоб зрозуміти стан роботи, керівнику потрібно збирати апдейти, проводити статус-зустрічі і нагадувати про дедлайни. Прогрес стає видимим у системі без ручного контролю.

Команди рухаються в різних напрямках

Зі зростанням компанії збільшується кількість департаментів і ініціатив. OKR синхронізує роботу команд навколо спільних цілей.

Цілі не пов’язані з вимірюваними результатами

Без чітких метрик складно зрозуміти, чи досягнуто результат. Key Results фіксують конкретні показники прогресу.

Занадто багато ініціатив — недостатньо фокусу

Коли все виглядає важливим, ресурси розпорошуються.
Система цілей дозволяє визначити пріоритети і сфокусувати команду на ключових результатах.

У нас повністю змінився формат нарад. Ми перестали обговорювати активність і почали дивитися на результат. Команді більше не потрібні додаткові зустрічі, а мені не треба повторювати одне й те саме.

Дмитро Гаврилко
Дмитро Гаврилко COO, NovaCore Digital

Переведіть цілі з документа в систему

In spreadsheets, goals exist separately from the team’s work.
In Goals, goals are connected to Key Results, tasks and progress. You see not just a plan, but the real execution status.

No.
The module supports the Objective → Key Results → Tasks logic, but you can use any goal system.

Yes.
But the system delivers the most value when goals are connected with:

  • tasks
  • metrics
  • roles

Yes.
Especially if the team is growing and needs to stay focused on results.

Goals become visible to the whole team
Everyone understands what result they are working toward.

Goal progress is visible without extra meetings
Status updates directly in the system.

Tasks are no longer just activity
Every action is linked to a specific result.

The team focuses on priorities
Resources are not scattered across dozens of initiatives.

Managers see the real execution status
Without manual updates and status collection.

Goals stop living in presentations and spreadsheets
They become part of daily team work.

Move your goals from documents into a system

More results. Less chaos.

Try for free →
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.